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葛红林的中铝扭亏元年：公司各个板块不得亏损

【铝道】驰援中铝4个多挖掘机月，葛红林的白头发多了很多邳州。4个多月前，这位钢铁系统出身的研究型高管主政成都10多年。回归商界之后，全国人大代表，中铝董事长葛红林向坦言， 管理一座城市和管理一个企业角色完全不一样，对企业来说，每一步都涉及到生与死的问题 。

葛红林的压力来自于中铝的业绩。此前，中铝旗下上市公司中国铝业（）发布业绩预告，2014年全年预亏163亿元，此次亏损规模也一举打破了国内A股上莱州市公司的亏损纪录。

在入4、测试精度：拉力实验机测试精度1般分为1级、0.5级主中铝的较初，葛红林忙于在各地分公司调研了解情况，但对于有行业研究背景的他来说，这并不是什么复杂的问题。此后，葛红林开始为了完成中铝2015年本质脱困努力，在入主中铝的干部大会上，葛红林亦承诺， 将努力完成这个目标 。

这意味着，2015年将成为葛红林带领中铝扭亏的元年。

没有让人等太久，葛红林很快拿出了自己的药方。根据经济观察报此前的报道，在中铝2015年干部大会上，对于2015年的结构调整计划，葛红林形象地用 加、减、乘、除 四则运算形容。

具体来说，做粉体设备加法，坚持做强做优做精主业，加快培育新的增长点；做减法，淘汰落后，处置不良资产，止住 出血点 ，减少 出血量 ；做乘法，把创新驱动作为扭亏脱困和转型升级的新引擎；做除法，做大分子，做小分母，提高劳动生产率和资本回报率。

葛红林告诉， 今年中铝的业绩一定会有大幅度的改善，我已经要求今年各个板块不得亏损。 按照葛红林的要求，从2015年开始，下属子公司将按月按季完成经营目标，并逐月听取板块扭亏脱困进展情况的回报。

实际上，葛红林对铝业的现状和发展方向有着清醒的认识。 目前，电解铝确实存在过剩，但高端应用还是欠缺，以铝代钢是一个重要的方向。 葛红林分析， 区分开来看，在移动物体中，以铝代钢肯定是一个趋势，如轨道交通，包括一些新材料等；而静物中，铝的应用也在加强，关键是要做好铝的深加工。 其中， 以铝节木、以铝代钢、以铝代铜等使铝的应用领域不断扩展 也是一个重要的方向。

除了改进管理和加强技术创新，全球化的视野定位也是葛红林主政中铝提出的发展思路，特别是对中铝来说，近些年的发展也一直饱受国际大宗商品价格波动等因素的影响。 搞经济要立足经济全球化，一定要放到全球，要注意全球矿产资源的勘探和开发。 葛红林告诉， 中铝的发展不仅仅在中国，包括生产要素的配置等都要放眼全球。

经济危机来临时，企业要坚持，比的是谁较后倒下。 葛红林较后说道， 当处于经济恢复期时，企业要找准路子，比的是谁较早站起来。